背中で教える

幹部育成

部下がいるんだったら「鏡の法則」を意識しよう 〜他人と過去は変えられない〜

これは親子の事例ですが、会社ではどうでしょうか?上司と部下の関係では、どうでしょうか?ここでも、原則は同じです。部下は上司の言う通りにならず、部下は上司のようになる。だから経営幹部における必要要素の大原則は「背中で教える」ということなのです。