目標管理

目標の仕組み化

日常における数字力の鍛え方 〜店舗売上を考える〜

年度末や年末のように、イベントが多い時期には、滞在時間と共に、客単価も変わってきます。ランチが1人1,000円だったとしても、歓送迎会で1人当たりの会費が1,000円ということはないですよね。こんなことを考えながら居酒屋に行ってみてください。
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危機感の共有 〜組織改革の事例 4/4〜

創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。大企業であれば、潤沢な資金がある会社であれば、「1億円の赤字」は数年で取り返せば良いと...
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危機感の共有 〜組織改革の事例 3/4〜

創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。危機感を共有することは大切ですが、なぜ共有する必要があるのかを明確にして、正しくステッ...
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危機感の共有 〜組織改革の事例 2/4〜

創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。「危機感の共有」を組織改革に繋げた事例です。今回お伝えすることは、危機感の共有が大切で...
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危機感の共有 〜組織改革の事例 1/4〜

今期1億円の赤字予測です!と、聞かされたらビックリするでしょうか?会社のことを思っていれば思っている人ほど、ビックリするでしょう。もしこの事実が会社の崖っぷちを意味するのであれば、何が必要でしょうか?その時に1つのキーワードが「危機感の共有...
コミュニケーションスキル

会議の進め方 〜店長会議のきっかけ〜

「数字を使った会議」ってやっていますか?いろいろな経営方針や考え方や組織への浸透のさせ方などがあると思いますが、その中で「数字を使ったミーティング」が必要な場合とそうでない場合があります。ここではそれまでやっていなかった、数字を使ったミーテ...