目標の仕組み化 日常における数字力の鍛え方 〜店舗売上を考える〜 年度末や年末のように、イベントが多い時期には、滞在時間と共に、客単価も変わってきます。ランチが1人1,000円だったとしても、歓送迎会で1人当たりの会費が1,000円ということはないですよね。こんなことを考えながら居酒屋に行ってみてください。 2023.02.11 目標の仕組み化目標管理営業管理幹部育成営業の仕組み化人事の仕組み化
目標設定 逆算思考とは 〜経営コンサルタント業務に学ぶ〜 日本の学校教育では、逆算思考がなじみにくいかもしれませんが、結果が求められるビジネスにおいては、逆算思考が大切になります。これはトレーニングをして習慣化することで、誰でもスキルアップできるようになります。そのためには、課題を明確にして「自分は何に対して力を注げば良いか」を明らかにすることが大切です。 2022.11.05 目標設定目標の仕組み化幹部育成人事の仕組み化
目標設定 やりたいことがない大学4年生へ 〜もっと大切なことがありますよ〜 「やりたい」というエネルギーや「やりたいことの見つけ方」については、こちら「やりたいことを見つける方法 〜生まれ変わったら何になりたい??〜」でも紹介しましたが・・・やりたいことがない大学4年生へ、やりたいことがない時もあるのが人生です。今... 2020.10.16 目標設定目標の仕組み化新人育成人事の仕組み化
目標設定 やりたいことを見つける方法 〜生まれ変わったら何になりたい??〜 恩師から言われたことがあります。それは「今悩んでいることは、5年後にはたいした悩みではない」というものでした。結果的にまさにその言葉通りで、5年後には「やりたいこと」に注力している嬉しい未来がありました。もちろん黙って何もせずに、明るい5年後がやってくるわけではありません。「やりたいこと」がなくなった私は、自分が「生まれ変わったら何になりたい?」を考えました。 2020.10.09 目標設定目標の仕組み化
目標設定 仕事ができる人の特徴 〜好きこそものの上手なれだけでは足りない理由〜 2人の仕事が大好きな人がいます。それがYさんとKさんです。この2人は仕事が大好きです。遅くまで仕事をしていても笑顔でいます。遅く帰ることに対して、特別な抵抗がありません。しかし、この2人には少しばかり弱点があります。それは、実績をあまり気にしないことです(笑) 2019.10.25 目標設定目標の仕組み化
目標設定 危機感の共有 〜組織改革の事例 4/4〜 創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。大企業であれば、潤沢な資金がある会社であれば、「1億円の赤字」は数年で取り返せば良いと... 2019.09.24 目標設定目標管理目標の仕組み化
目標設定 危機感の共有 〜組織改革の事例 3/4〜 創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。危機感を共有することは大切ですが、なぜ共有する必要があるのかを明確にして、正しくステッ... 2019.09.20 目標設定目標の仕組み化目標管理
目標設定 危機感の共有 〜組織改革の事例 2/4〜 創業以来初の1億円の赤字予測。そしてもし来期も1億円超の赤字になると、ひょっとしたら・・・、倒産の危機が!?これは、とある業界シェア日本一企業の実話です。「危機感の共有」を組織改革に繋げた事例です。今回お伝えすることは、危機感の共有が大切で... 2019.09.17 目標設定目標管理目標の仕組み化
目標設定 危機感の共有 〜組織改革の事例 1/4〜 今期1億円の赤字予測です!と、聞かされたらビックリするでしょうか?会社のことを思っていれば思っている人ほど、ビックリするでしょう。もしこの事実が会社の崖っぷちを意味するのであれば、何が必要でしょうか?その時に1つのキーワードが「危機感の共有... 2019.09.13 目標設定目標の仕組み化目標管理
目標設定 AIDMAの法則とAISASの法則とは / 事前期待を考える 今回は、マーケティングのさわりです。「事前期待」というキーワードを、聞いたことはあるでしょうか?良く飲食店や小売店で使われる言葉ですが・・・。まず集客を考える時には、事前期待を高める努力をしなければいけません。しかし、事前期待を超えることが... 2019.08.27 目標設定目標の仕組み化顧客視点
コミュニケーションスキル 会議の進め方 〜店長会議のきっかけ〜 「数字を使った会議」ってやっていますか?いろいろな経営方針や考え方や組織への浸透のさせ方などがあると思いますが、その中で「数字を使ったミーティング」が必要な場合とそうでない場合があります。ここではそれまでやっていなかった、数字を使ったミーテ... 2019.07.02 コミュニケーションスキル目標の仕組み化目標管理コミュニケーションの仕組み化幹部育成人事の仕組み化
目標設定 ビジネスにおける数字力の鍛え方② 今を真剣に取り組むことはとても大切ですが、思い描く未来から逆算して、今を見つめることも同様に大切です。そうすることで、視野が広がり、新たなアイディアが生まれやすくなります。そこに数字というキーワードを連動させることで、ミーティングの話し合いは、確実に目標達成に近づいていきます。 2019.06.07 目標設定目標の仕組み化色々なスキルコミュニケーションの仕組み化幹部育成人事の仕組み化
人事サポート 成長する人の共通点 〜習慣づくりのコツ〜 成長する人としない人の違いは何でしょうか??成長する人というのは、どんな環境でも成長するものです。その理由は色々とありますが・・・。今回のテーマは「成長する人の共通点 〜習慣づくりのコツ〜」です。成長する人は、必ず良い習慣を身につけています... 2019.05.31 人事サポート目標設定目標の仕組み化新人育成人事の仕組み化
目標設定 ビジネスにおける数字力の鍛え方① 経営者や経営幹部にとって、必須となるスキルの1つが「数字力」であり「計数管理」です。経営は「計数に始まり計数に終わる」といわれます。当たり前のことですが、数字のことは「神のみぞ知る」なんてことではいけません。当たり前のことですが、数字のことは「経営者や経営幹部が分かっている」でなければいけません。 2019.05.17 目標設定色々なスキル営業管理目標の仕組み化コミュニケーションの仕組み化幹部育成営業の仕組み化人事の仕組み化
企画力 企画と企画力 ポイントは人を巻き込むこと 「企画を考える」ことはとても楽しいのですが、そこに「責任」が伴うとなかなかハードだったりします。それはなぜか?それは「こうしたら良い」ということがないからです。では、その企画力をつけていくためにはどうしたら良いのか?勉強です!!魔法のような... 2019.04.10 企画力目標設定目標の仕組み化色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
目標設定 目標設定のコツ / ある部門の事例 目標設定のコツとして、どのような手順を踏むのが良いのでしょうか?これは一概に定義することが難しく、時と場合によって異なってきます。しかし、原則はあります。今回ご紹介するのは、ある会社の、ある部門の、実際にあった「目標設定のコツ」に関する事例... 2019.02.14 目標設定目標の仕組み化