コミュニケーションスキル 「話す目的」を考えると「分かりやすい話し方」になる
「話す目的」って何でしょうか？「そんなこといちいち考えてないですよ〜」という人がほとんどかもしれませんが、あなたはいかがですか？人前で、30分、60分、もしくは90分の時間をもらって、分かりやすい話し方を考えた経験がある人は「話す目的」を意識したことがあるかもしれません。
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コミュニケーションスキル 人に「ものが言える」経営幹部になるためには！？
「人にものが言える」ということは、ビジネスにおいてとても大切なことです。特に経営幹部として「人にものが言える」ということは、組織においてとても重要です。何かを感じるという感性や、それを導き出す気づき力が大前提に大切ですが、それを内に留めてしまうと、組織への影響力は少ないものになってしまいます。だから、自ら発信するというアウトプットが大切なのです。
コミュニケーションスキル 話す時のタブー 〜話し方のコツ〜
話す時には、断然「見た目」が大切なのです。しかし見方を変えると、全体の４割近くは耳から入ってくる情報が、影響を与えるということになります。つまり話の内容よりも、どのような音が耳から入ってくるかということの方が重要だということです。
コミュニケーションスキル 話す時の妙な説得力はなぜ生まれるのか？ 〜メラビアンの法則とDくんに学ぶ〜
Ｄくんは特にこの課題が解消できていないのです。つまり話をしていても、支離滅裂になったり、何が言いたいのかよく分からないと思われてしまうのです。しかし、人の前でプレゼンすると、彼の話には妙に説得力を感じるのです。つまり、話の中身はよく分からないけど、何かやってくれそうだという雰囲気を感じるのです。その理由は、ズバリ「見た目」なのです。
コミュニケーションスキル 話し方におけるストーリーの重要性 〜簡単な２つの方法〜
私は人生で２冊だけ読んでいて、涙を流したことがあります。本を読んで涙を流す理由は、感情移入してしまうからです。そしてなぜ感情移入してしまうかというと、その本のストーリーに吸い込まれてしまうからです。これは本に限らず、話し方においても同様です。
コミュニケーションスキル 人が辞める理由 〜上司と部下のコミュニケーションがすれ違う理由〜
現代の採用市場は、売り手市場と言われています。つまり企業が人材を欲しいと思う人数に対して、働きたいという人が不足しているという現状です。具体的には、大学を卒業して就職活動をすると、学生は複数の企業から内定をもらえるという状況があります。就職...
コミュニケーションスキル 「話し始め」の考え方 〜話し方のコツ〜
その「話し始め」で大切なことは、何でしょうか？それは、ズバリ不合格をもらわないことです。だから、最初からテンションを高く持って人と接することは悪いことではありませんが、必ずそのリスクを考えて話し始める必要があります。このように「話し始め」で不合格をもらわないということを前提として、話す目的を考えることが大切になります。
コミュニケーションスキル 話の終わり方 〜話し方のコツ〜
では話し方におけるこの３つのコツともいえるポイントの中で、最初に考えるべきことは何でしょうか？それは、クロージングです。まとめで終わるパターンもあれば、問題提起をする「終わり方」もあるかもしれません。
コミュニケーションスキル 話が上手い人の特徴 〜「話が分かりやすい人」になる方法〜
あなたの周りに「話が上手い人」はいますか？そんな人がいると、私は羨ましく思ってしまいますが、その「話が上手い人」の要素にはどのようなものがあるでしょうか？その要素の１つに「話が分かりやすい」ということもあるかと思います。さらにその「話が分かりやすい」という時には、その人の「言いたいことがよく分かる」ということもあるかと思います。
コミュニケーションスキル コミュニケーションが苦手な人がやるべきこと 〜コミュ力不足を補ってくれる〜
コミュニケーション能力をどうやって向上させれば良いのでしょうか？「とりあえず意識しよう」という曖昧な対策では、とてもスキルアップは期待できません。またコミュニケーションが苦手だと思うと、ついつい消極的になってしまうこともあるでしょう。そこで、コミュニケーションが苦手だと思っている人に、簡単な対策をご紹介します。
コミュニケーションスキル ビジネスにおける初対面で大切なこと ～不合格をもらわない～
ビジネスにおける初対面において、大切なことは「見た目」です。なぜならば、人はまず相手の印象を視覚から得られた情報で判断するからです。そのことを、実験を踏まえて検証してまとめられたのがメラビアンの法則です。
コミュニケーションスキル 高市早苗さんに学ぶコミュニケーション能力のポイント 〜間違った問いに正しく答えない重要性〜
今回は、高市早苗さんに学ぶコミュニケーション能力ということで、書かせていただきます。このブログでは、こういう切り口ってあまりないですよね。たまにはいいでしょ！？（笑）コミュニケーション能力として学べる内容がありましたので、シェアさせていただきます。
コミュニケーションスキル 上司と部下のコミュニケーションにおけるタブーとは！？（90 20 8 の法則）
人間が、記憶しながら話を聞けるのは20分ですが、本当に集中して話を聞けるのは８分が限界なのです。そして、上司と部下のコミュニケーションにおいて、どうしても時間をかけて伝えたいことがあるならば、一方的な話ではなく、対話を意識することが大切です。なぜならば、対話をすることで、相手の集中力も意識も保つことができるからです。
コミュニケーションスキル 「伝える力」を発揮するための最初の５分間
何かを伝えるという行為は、なかなか難しいものです。つまり「思い通りに伝えられた〜」と思えることって、話す度にいつも得られるものではないのです。だから「伝える」という行為について掘り下げて考えていくことが大切になっていきます。一方で「伝える」...
コミュニケーションスキル 初対面の会話で大切な共通点探し
日本で「春」といえば「桜」でしょうか？きれいな「桜」を見るだけで、心が満たされるのは、日本人の特権ではないでしょうか。 子どもの頃は、特にそんなことを感じることはありませんでしたが、大人になるにつれ、歳を重ねていく中で「綺麗だなぁ～」という...
コミュニケーションスキル 西郷真央選手の涙 〜匿名投稿に見る「コミュニケーション能力」の言い換えの大切さ〜
コミュニケーション能力の言い換えにおいて、相手を批判することはとてもリスクを伴うことです。そんな時には、相手を批判するのではなく、相手の意見と違う意見を持っているということを伝えることが大切なのです。だから「誰が悪い」という発信ではなく「何が悪い」という捉え方が大切なのです。