コミュニケーションスキル 「間違った問いに正しく答えるな」を理解すること 〜コミュニケーションのコツ〜
次のような「問い」を投げかけることができたら、どうでしょうか？・専門知識をお伝えするだけでなく、販売の仕方などでも利益が変わっていくので、一度こちらで人の派遣以外にもできることを提案をしてもいいですか？→ここで「YES」の返事がもらえると、コンサル提案をする機会を得ることができます。
コミュニケーションスキル
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コミュニケーションスキル 親子のコミュニケーションに学ぶ「問いかける」技術の重要性
上司と部下、先輩と後輩、親と子、このような力関係が成立してしまう中で、頭ごなしに言えてしまう時には、注意が必要なのです。そんな親子のような気遣いの必要性が少ない関係の時にこそ、コミュニケーション能力の重要な要素である「問いかける」という技術が重要になってくるのです。
コミュニケーションスキル お互いに約束を守る人間関係をつくる３つのポイント
お互いに約束を守る人間関係をつくりたいのであれば、今回ご紹介した３つのポイントを意識してみてください。①約束を認識させる②約束を守らなければいけないと思わせること③約束を守った時にリアクションを取ること
コミュニケーションスキル ビジネスでもプライベートでも通用する、力関係に頼らないコミュニケーション能力とは？
力関係に頼ったコミュニケーションと決定的に違うことは、会話が続く（弾む）ということです。さらに、このように「問いかける」ことで、相手に気づきを与えることもできます。そして、気づきを与えることで、さらに生まれるメリットとは、その人に考える機会を与え・・・
コミュニケーションスキル 「笑顔で話を聞く」という危険性
「日本語があまり分からない外国人が話している時に、もし笑って聞いている人がいたら、外国人によっては馬鹿にされているとか、日本語が下手だから笑われていると思う人がいるかもしれない」というものでした。そういうリスクがあるから「よっぽどでない限り笑って聞くような顔はするな」と言われたのです。
コミュニケーションスキル 初対面の人との会話で大切なこと
すべてはガーミンの腕時計のおかげです。そのガーミンの腕時計に気づき、それに対する問いかけをすることで、このような未来が生まれたのです。初対面の人との会話では、気づき力と問いかける力と、共通の話題をもとにしたコミュニケーションが未来を変えていくのです。
コミュニケーションスキル べき論は無能の証明 〜言い訳を行動に変える〜
「相手はできない理由を考え、言い訳を言う傾向がある人だ」と言うことを踏まえて接することです。できない理由を考え、言い訳を言うだけで終わるのは良くないことです。だから、そこで終わらないように、つまり「べき論」で終わらないようにすれば良いのです。
プレゼンテーション 「話がつまらない」と言われて飽きられないための方法
人間は自分の口を開き、声を発することで、主体的なモードに切り替わります。なぜならば、何かを話す時には、話す内容を脳で考えなければいけないからです。そうすることによって脳のリズムが初期化され、「つまらない話し方」を防ぐことができるのです。
コミュニケーションスキル 言ってることは正しいがそれを言うのは正しくない 〜言うべきことを言う人の勘違い〜
言ってることは正しいがそれを言うのは正しくないという場面がよくあるのです。正しいことを言って、必ず相手が受け入れてくれるのであれば、こんな簡単なことはありません。正しいことを言って、必ず人が育つのであれば、こんな簡単なことはありません。しかし現実の社会においては、そんな簡単ではないのです。
コミュニケーションスキル 人間関係リセット症候群になる前にやること 〜せっかくのご縁を大切に！〜
たとえ気まずい雰囲気になったとしても、それはただの誤解かもしれないと思い、相手に問いかけ、コミュニケーションを続けるために、どうしたら良いかを考えることが大切になります。その時に、どんなコミュニケーションの取り方をすれば良いかという引き出しを多く持っていることも重要です。
コミュニケーションスキル 人間関係において自己表現に価値がある理由とは
「私はこうなりたい」もしくは「私はこうなりたくない」という気持ちを、素直に言える相手がいれば、それはとても幸せなことです。なぜならば、自己表現ができるからです。相手に何かを言えるだけで気持ちが楽になったり、自分の気持ちを聞いてもらえるだけで心が癒されたりという経験は、きっとあなたにもあるでしょう。
コミュニケーションスキル 職場での人間関係が拗れた事例 〜コミュニケーション能力のポイント〜
職場における人間関係において、コミュニケーションを避けてしまうことが最もいけないことかもしれません。マザーテレサさんも「愛の反対は無関心」と言っています。本来不満に思うことがあれば、直接言えれば良かったのですが、残念ながらこの時Ａさんは言えなかったのです。
プレゼンテーション 「話す目的」を考えると「分かりやすい話し方」になる
「話す目的」って何でしょうか？「そんなこといちいち考えてないですよ〜」という人がほとんどかもしれませんが、あなたはいかがですか？人前で、30分、60分、もしくは90分の時間をもらって、分かりやすい話し方を考えた経験がある人は「話す目的」を意識したことがあるかもしれません。
コミュニケーションスキル 人に「ものが言える」経営幹部になるためには！？
「人にものが言える」ということは、ビジネスにおいてとても大切なことです。特に経営幹部として「人にものが言える」ということは、組織においてとても重要です。何かを感じるという感性や、それを導き出す気づき力が大前提に大切ですが、それを内に留めてしまうと、組織への影響力は少ないものになってしまいます。だから、自ら発信するというアウトプットが大切なのです。
コミュニケーションスキル 話す時のタブー 〜話し方のコツ〜
話す時には、断然「見た目」が大切なのです。しかし見方を変えると、全体の４割近くは耳から入ってくる情報が、影響を与えるということになります。つまり話の内容よりも、どのような音が耳から入ってくるかということの方が重要だということです。
プレゼンテーション 話す時の妙な説得力はなぜ生まれるのか？ 〜メラビアンの法則とDくんに学ぶ〜
Ｄくんは特にこの課題が解消できていないのです。つまり話をしていても、支離滅裂になったり、何が言いたいのかよく分からないと思われてしまうのです。しかし、人の前でプレゼンすると、彼の話には妙に説得力を感じるのです。つまり、話の中身はよく分からないけど、何かやってくれそうだという雰囲気を感じるのです。その理由は、ズバリ「見た目」なのです。