人材育成

人事サポート

人材育成 〜羞恥心を活用する手法〜

C課長の人材育成のためにBさんを育て、羞恥心を活用する手法をとったのです。C課長は社歴も長く、素直にそして謙虚に受け止める姿勢がないと、成長は期待できません。だから社歴が浅いパート社員のＢさんにそのお尻たたき役を期待したのです。
2020.02.07
人事サポート幹部育成人事の仕組み化
人事サポート

人材育成 〜忘れがちな人事評価のポイント〜

人事評価で大切なことは「評価を正しく伝えること」です。言い方を変えると・・・、「評価を正しくフィードバックする」ことです。とても簡単なことですが、できていない会社が少なくありません。
2019.06.25
人事サポート人事評価幹部育成人事の仕組み化
人事評価

人材育成 〜人事評価制度導入の絶対条件〜

人を評価するためにつくる人事評価では、人を評価するためだけの仕組みが出来上がります。しかし・・・、人を育てるためにつくる人事評価では、人材育成のための仕組みが出来上がります。そのための手段として評価制度が機能します。これはとても大きな違いであり、企業で間違ってしまう最も多い例です。
2018.12.28
人事評価人事の仕組み化