新人育成 感動は平等には訪れない 〜新人研修で話すこと〜 私は自社の新人研修を担当しております。最近は減りましたが、前職時代は他社様の新人研修の役目も多くいただいていました。そんな新人研修では、どんなことをどんな風に伝えるかを色々と考えます。それと共に新人の良さを引き出すためには、どうしたら良いか... 2019.01.30 新人育成人事の仕組み化
コミュニケーションスキル 交渉術の基本 〜簡単に診断できるあの人の交渉力〜 交渉術と一言で言っても、そんな簡単に説明できるものではありません。だからここでは、交渉術の基本をご紹介します。それも自分が学ぶというスタンスではなく、「人の振り見て我が振り直せ」というスタンスでご紹介できればと思います。人の交渉力を簡単に診... 2019.01.26 コミュニケーションスキル交渉力コミュニケーションの仕組み化営業の仕組み化
人事サポート 人事部の仕事に向いている人と向いていない人 会社組織において、人事の役割は大きいものです。一方で、収益に直接結びつかない(見えにくい)役割である人事は、ついつい後回しに考えられてしまうことも珍しくありません。特に中小企業などでは、人事に関する関心が少ない会社が多いものです。だから、そ... 2019.01.20 人事サポート人事の仕組み化
目標設定 目標設定のコツ / HP外注の事例 仕事でもプライベートでも「目標」を意識することがあると思います。そしてその「目標」を個人で意識する時と、グループで意識する時があると思います。グループで意識する時には、意識しやすくする工夫が必要です。意識しやすくするためには、分かりやすくす... 2019.01.18 目標設定目標の仕組み化
ルート営業 ルート営業のコツ 〜新規営業との違い〜 ルート営業とは、保有している顧客に対してサービスを提供し、その対価として利益を得るという仕事です。つまり他の営業と大きく違うことは、お客様は既に与えられており、新規開拓営業の活動がないということです。ルート営業のコツは何でしょうか?そしてル... 2019.01.13 ルート営業営業の仕組み化
目標設定 目標と目的の違い 〜共通目標設定が重要〜 組織においては、目標と目的が存在しますが・・・。はたして、目標と目的の違いとは何でしょうか?目標がない組織なんてイメージができない。もしくは、目標に対してガミガミ言われないのは嬉しいけど、そうなったらどんな風に仕事をしたらいいのかな〜、など... 2019.01.11 目標設定目標の仕組み化
おもうこと 「当たり前」に感謝!! 〜当たり前のことこそ感謝すべきこと〜 「当たり前」に思っていたことが、「当たり前のこと」ではなかった。このことに気づくチャンスは、それぞれの人生で何度か訪れると思います。今まで「当たり前」だと思っていたことが、こんなに感謝すべきことだったんだと・・・。私は2018年に脳梗塞とい... 2019.01.07 おもうことOther
エピソード エピソード / マネジャーの手本 この人(Yさん)との出会いは、前職の経営コンサルタント時代に遡(さかのぼ)ります。私がマネジャーの手本にしたいと思ったエピソードです!!Yさんは、マネジャーとしての在り方を教えてくれた人で、人との接し方や課題の与え方なども含めて、それまでに... 2019.01.05 エピソードOther
エピソード エピソード / 営業マンの手本 この人(Kさん)との出会いは前職の経営コンサルタント時代に遡ります。私が営業マンの手本にしたいと思ったエピソードです!!Kさんと最初に会った時の印象は、とても真似できないようなスーパー営業マンでした。しかし時を経て触れ合う中で、営業とはこう... 2019.01.01 エピソードOther