色々なスキル 「君が代」の意味を三浦知良さんと石原慎太郎さんに学ぶ
あなたが、日本の国歌である「君が代」の尊さを伝える役割を担うとしたら、どのように伝えますか？ちなみに「君が代」は世界的に見てもとても珍しい国歌です。なぜ珍しいのか、分かりますか？まずは、その短さです。「君が代」は、世界でもっとも歌詞が短いとされる国歌で、ギネス世界記録にも認定されています。
い〜さぽ
色々なスキル 
プレゼンテーション 話の終わり方 〜話し方のコツ〜
では話し方におけるこの３つのコツともいえるポイントの中で、最初に考えるべきことは何でしょうか？それは、クロージングです。まとめで終わるパターンもあれば、問題提起をする「終わり方」もあるかもしれません。
プレゼンテーション 話が上手い人の特徴 〜「話が分かりやすい人」になる方法〜
あなたの周りに「話が上手い人」はいますか？そんな人がいると、私は羨ましく思ってしまいますが、その「話が上手い人」の要素にはどのようなものがあるでしょうか？その要素の１つに「話が分かりやすい」ということもあるかと思います。さらにその「話が分かりやすい」という時には、その人の「言いたいことがよく分かる」ということもあるかと思います。
プレゼンテーション 「分かりやすい話し方」と「分かりにくい話し方」の違いとは
あなたの周りで「分かりやすい話し方」をする人と、反対に「分かりにくい話し方」をする人はいませんか？私は「分かりやすい話し方」をする人を見ると、羨ましく思ってしまいます。目的を添えて話すだけで「分かりやすい話し方」になっていきます。
コミュニケーションスキル コミュニケーションが苦手な人がやるべきこと 〜コミュ力不足を補ってくれる〜
コミュニケーション能力をどうやって向上させれば良いのでしょうか？「とりあえず意識しよう」という曖昧な対策では、とてもスキルアップは期待できません。またコミュニケーションが苦手だと思うと、ついつい消極的になってしまうこともあるでしょう。そこで、コミュニケーションが苦手だと思っている人に、簡単な対策をご紹介します。
プレゼンテーション プレゼン資料の作成においてやりがちな２つのタブー
プレゼン資料の作成において、100点を取る必要はありません。プレゼン資料の作成において、目指すべきレベルは、100点ではなく、合格点です。言い換えれば、不合格をもらわないということです。プレゼン資料で仮に100点が取れなくても、プレゼンにおいては挽回する機会があります。
コミュニケーションスキル ビジネスにおける初対面で大切なこと ～不合格をもらわない～
ビジネスにおける初対面において、大切なことは「見た目」です。なぜならば、人はまず相手の印象を視覚から得られた情報で判断するからです。そのことを、実験を踏まえて検証してまとめられたのがメラビアンの法則です。
交渉力 営業でセミクロージングの失敗をクロージングに繋げる設計図
営業において「成約」というゴールの前にあるのがクロージングですが、さらにその手前にあるのがセミクロージングです。このことを、頭の中で「図」として理解しておくことが大切です。
おもうこと 経験と経験値の違いとは 〜経験値を高めるためには〜
人が成長するためには、経験値が大切です。この「値」という字が入ることが大切であり、経験と経験値は一緒ではありません。私の定義は、次のようになります。経験とは、出来事に遭遇すること。その出来事に、自分なりの考えを持ちながら取り組むことで、経験が経験値になります。だから、経験と経験値は一緒ではないのです。
コミュニケーションスキル 高市早苗さんに学ぶコミュニケーション能力のポイント 〜間違った問いに正しく答えない重要性〜
今回は、高市早苗さんに学ぶコミュニケーション能力ということで、書かせていただきます。このブログでは、こういう切り口ってあまりないですよね。たまにはいいでしょ！？（笑）コミュニケーション能力として学べる内容がありましたので、シェアさせていただきます。
交渉力 クローズドクエスチョンとオープンクエスチョンの使い分け 〜営業で問いかける時のコツ〜
クローズドクエスチョンを使い、相手の心のガードが下がっていき、そこに安心安全な場を感じることができると、人は感情を開示しても良いという気持ちになっていきます。人には本来、承認欲求というものがあるので、自分の気持ちを分かって欲しいという欲求は誰にでも存在します。そこで、オープンクエスチョンの出番がやってきます。
コミュニケーションスキル 上司と部下のコミュニケーションにおけるタブーとは！？（90 20 8 の法則）
人間が、記憶しながら話を聞けるのは20分ですが、本当に集中して話を聞けるのは８分が限界なのです。そして、上司と部下のコミュニケーションにおいて、どうしても時間をかけて伝えたいことがあるならば、一方的な話ではなく、対話を意識することが大切です。なぜならば、対話をすることで、相手の集中力も意識も保つことができるからです。
交渉力 営業におけるクロージングとセミクロージングとは
営業においては、クロージングの先にある「成約」というものがゴールとしてありますが、そこに向けて相手を見極めていくことが大切になります。相手の何を見極めるかというと「〇〇したい」や「〇〇を得たい」という夢や願望と「〇〇したくない」や「〇〇を失いたくない」という不安や恐怖です。この２つの感情が、未来を創る原動力となります。
色々なスキル 会議とミーティングとファシリテーターの価値を理解する
「ファシリテーションの技術」を学ぶ前に、まずはファシリテーターが、その役割と価値を理解することが大切なのです。そして「ファシリテーションの技術」の根底には、コミュニケーション能力があることも忘れてはいけません。
交渉力 営業でクロージングができない理由とは！？
営業におけるクロージングといわれる行為ですが、この一言を言えない人がいます。私の経験からいうと、この一言が言えない人は、営業という仕事をしない方が良いでしょう。しかし、営業に携わっている誰もが、初めからすんなりとクロージングができるわけではありません。だから、クロージングをさらっと言えるようになるトレーニングが必要なのです。
交渉力 営業において「問いかける」ボールは３種類
１つ目の問いかけるボールは「様子を見るボール」です。野球でいえば、アウトコースギリギリに外れるボールを投げて、相手がどんなボールを待っているのかを探るようなイメージです。営業においては、相手がどんな願望を持っていたり、どんなことで悩んでいるかを探る「問いかけ」になります。