色々なスキル 会議とミーティングとファシリテーターの価値を理解する 会議やミーティングにおける価値は目的によって決まりますが、そこには絶対的な価値があります。それは、なんだと思いますか?その価値とは、複数の人が同じ場所に集うということです。つまり1人で考える時間も大切ですが、その時には得られない価値が、会議... 2024.07.27 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化幹部育成人事の仕組み化
色々なスキル ファシリテーターがミーティングにおいて「問いを投げる」ことの重要性 ファシリテーターには色々な役割がありますが、ミーティングを運営していく中で、参加者の意見や考えを引き出すという役割もあります。ではそのために、どうしたら良いのでしょうか?大前提として必要なことは「雰囲気づくり」です。自分の意見や考えを言って... 2023.10.14 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル スキルの高いファシリテーターはユーモアの使い方も上手 〜「流れに乗って流れを変える」ことがセオリーなわけ〜 どんなミーティングであっても、参加メンバーに必ず温度差があります。参加メンバーがみんな高いモチベーションでいることが理想かもしれませんが、なかなかそのようなミーティングはないかもしれません。だから、ファシリテーターという存在に価値が生まれま... 2023.09.30 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ファシリテーターとしてミーティングを「良き終わり」にする ミーティングが終わった時に「良いミーティングだった」と感じる人もいれば「なんか時間がもったいなかったな」と嘆く人もいるかもしれませんが、その違いには何があるのでしょうか?様々な理由があると思いますが、大きな違いの1つにファシリテーターの力量... 2023.08.11 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ファシリテーターがミーティングで意識すること 〜目的と目標の共有化〜 ミーティングがうまく機能していないとしたら、それはどんなイメージでしょうか?きっと、沈黙の時間が長く続いているようなイメージかと思います。そこには静かな時間が流れ、人によっては「早くこの時間が終わらないかな〜」と期待している人もいるかもしれ... 2023.07.09 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ミーティングにおけるファシリテーターの存在価値 ミーティングにおいては、色々な目的がありますが、どんなミーティングであっても、一方通行の説明会のようなものでは良くないというのが通例ではないでしょうか。そんなことは「頭じゃ分かっちゃいるけれど〜」と思いながらも、ついつい誰かが一方的に話して... 2023.06.24 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ミーティングにおいてファシリテーターがやってはいけないこと 〜反対意見を○○〜 ファシリテーターがミーティング中に流れを変えたい時には、自ら意見を言うよりも、その場にいる人に話をしてもらうことが大切です。だから、ファシリテーターにとって大切なスキルの1つは「問いかける力」なのです。そして、その「問いかける力」をつける前... 2023.06.09 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ファシリテーターが意識する大切なコツとは 〜やってはいけない2つのこと〜 「問題点にフォーカスし過ぎること」と「目的が曖昧なまま進めること」というファシリテーターがミーティングにおいてやってはいけないこと2つのことを避けるためにも「課題を体系的に捉える力」を意識してみると良いかもしれません。 2023.05.05 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
色々なスキル ファシリテーターとは 〜簡単にできる雰囲気づくり〜 仕事では色々なミーティングがあると思いますが、そこにはそれぞれの目的があります。その目的に沿って「その場を創る」ということが大切です。「その場を創る」というと少し曖昧なので、もう少しわかりやすく言うと・・・ミーティングを目的に沿って運営する... 2021.04.02 色々なスキルコミュニケーションの仕組み化
コミュニケーションスキル ファシリテーターとは 〜7つの役割と1つのスキルアップ方法〜 ファシリテーターとは、ミーティングなどを円滑に進めていく上で大切な存在です。しかし、司会進行役とは少し違うのです。ここがよく混同されてしまうところなのですが、ファシリテーターとは、もっとスキルフルで魅力的な役割なのです。ここではファシリテーターの7つの役割と、1つのスキルアップ方法をご紹介します。 2020.05.08 コミュニケーションスキル交渉力色々なスキルコミュニケーションの仕組み化営業の仕組み化
コミュニケーションスキル ファシリテーターとは 〜視点を変える大切さ〜 「このグループディスカッションがあるから、往復3万円の旅費をかけてでも参加したい」と思えるかどうかという視点です。全然違いますよね!!このように、どの視点で話し合いをするのかで、チームの方向性も変わってきます。 2019.09.03 コミュニケーションスキル交渉力コミュニケーションの仕組み化営業の仕組み化