気づく力

人事サポート

上司と部下のコミュニケーションで大切なことは「気づく力」をつけさせること

人は相手を変えることはできません。つまり、上司が部下を変えることはできないのです。部下を変えることができるのは、部下本人以外にはいないのです。だから上司は部下に対して、部下を変えようとするのではなく、「気づきボールを投げ続けること」が大切なのです。
2026.04.26
コミュニケーションの仕組み化人事の仕組み化人事サポート幹部育成色々なスキル
色々なスキル

「気づく力」と「聞く力」が「聴く力」につながる

結論から言うと、この社長はキャラクター自体よりも、社員が主体的に動いて採用したというストーリーを含めて、このキャラクターが気に入っているのです。そして「そんな社員がいる会社は羨ましいですね〜」と問いかけると、当然社長は嬉しいですし、さらに「どんな社員教育をされているんですか？」と問いかけるとさらに話が弾んでいきます。
2021.12.31
コミュニケーションの仕組み化色々なスキル