コミュニケーションスキル 否定する話し方は時に人をダメにしてしまう 〜叱咤激励は激励が条件〜
叱咤激励の意味で「否定する話し方」をする時もあるでしょうが、ひょっとしたらそのメリットはあまり大きくないかもしれません。言い方を変えれば、家族や心の通い合った信頼関係がある人に対して話す時や、心からの激励の思いが溢れるような時以外は、一度相手の立場に立ってから話し方を検討する方が得策かもしれません。
コミュニケーションスキル 
幹部育成 上下関係の正解はひとつじゃない ～不正解の価値～
自分の気持ちを抑え笑顔で応援してあげることが大切で、いつでも相談できるような雰囲気を醸し出しておくことが大切です。このように相手の願望を尊重する時に、不正解の価値は生まれるのです。これは上司と部下の上下関係においてだけでなく、親子の間であっても同様ですね！
コミュニケーションスキル 会話力とは人生を豊かにするものであり、会話は「口」だけでするものではない。
相手が全く話さない人であれば、最初は自分が話すことが多いかもしれませんが、その時の「話す」という行為は、一方的に情報を伝えるのではなく「問い」を入れながら「話す」ことが大切です。それは、なぜなのか？それは相手が話すことが増えると、会話が発展していくからです。
色々なスキル 気遣いができると、ご縁が生まれる理由。
「ちょっとした気遣いができるだけで、大きな違いを生む」という「大きな違い」とは何でしょうか？それがズバリ「ご縁」です！！「ちょっとした気遣いができる」だけで、関わる人の心の距離が近くなり、圧倒的に仲良くなっています。
色々なスキル 「共感を得る」簡単な方法 ～スティンガー効果のプチ情報～
椅子に座る位置が、人の心理に影響を及ぼす「スティンザー効果」というものがあるのでご紹介します。これは、アメリカの心理学者であるスティンザー氏がまとめた、座る位置で変わる「心理的効果」のことです。その「スティンガー効果」では、大きく３つに分けて説明されています。
新人育成 「素直」と「謙虚」は忘れない 〜でもついつい忘れてしまうもの（笑）〜
社会人１年生が「素直」と「謙虚」を持ち合わせているのであれば、初心を忘れなければ良いのですが、ついつい初心を忘れてしまうのです（笑）私も日々反省です（笑）では「初心」とは、何でしょうか？社会人１年生のように、何か新しいことを始めた時を思い出すと分かると思います。
交渉力 相手に喜ばれる交渉術のコツ 〜言葉の裏を知る〜
ここまで裏を知ることができれば、１つ断言できることがあります。それは「資料を送ってほしい」という声を聞いて、以前社長とKさんに説明した資料を送っても、交渉成立とはならないということです。
幹部育成 「相談しにくい上司」とレッテルを貼られないために 〜今すぐできること〜
「相談しにくい上司」になってしまっているかもしれないと感じた時には、この「ありがとう」を意識するだけでも状況は変わるかもしれません。そしてそんな「相談しにくい上司」を持っている人であれば、どうやって上司の笑顔をつくれるかと考えられたら最高ですね。
コミュニケーションスキル コミュニケーションで安心安全な場づくりをする時に、やってはいけない５つのこと
・権力を使わない・理詰めにしない・だったら・・と言わない・外堀を埋めていかない・陰口を言わないここに挙げた５つを最低限クリアすることが、コミュニケーションで安心安全な場づくりをする最低条件なのです。
おもうこと 面白い人はモテるのか？ 面白い人ってどんな人？
30歳を過ぎた独身男性について、周りの女性陣の声に耳を傾けてみると、色々な意見がありました。その中で最も多かった意見は、モテない男は面白くないといったものでした。モテない男は面白くないと言われるとなるほどな〜と思います。
プレゼンテーション 伝える力の基本 〜適切な時間とは！？〜
いつも与えられた時間を超過して話している人は要注意です。なぜならば、そんな人の話を聞く時には、聞き手が最初から「この人は予定時間を絶対オーバーするからな～長いからな〜」と感じて、途中から耳を塞いでしまうからです。何かを伝える時に、相手が想定する時間を超過しないことで、伝える力がアップします。
おもうこと 人によって態度が変わる人
嫌いだなと思うような監督はいましたか？この質問には、次のように返してくれました。やはり、人によって態度が変わる人は、あまり好きにはなれませんでした。これは、プロスポーツの世界に限らないことではないでしょうか？身近なところにも、人によって態度が変わる人っていませんか？
プレゼンテーション 伝える力の基本 〜グラフの使い方〜
ストーリーを考えずに、ただ見やすさを追求するだけのグラフはただのグラフであり、伝える際の材料にもならないのです。しかしストーリーを事前に考え、相手に何を伝えたいのか、そして相手にどのような行動を起こしてほしいかを考えると、グラフは大活躍をしてくれるのです。
プレゼンテーション 正しく伝えることだけが「伝える力」ではない！！
ほとんどの人は、伝えたいことを正しく伝えることを目的としているのです。しかし、もし「伝える力」をもっと身に付けたいと思っているとしたら、伝える目的を考えることが大切です。「伝える力」とは「情報を正しく伝える」ことだけではないのです。
色々なスキル 伝える技術のNGワード 〜これを言ったらアウトです〜
「これを見たら分かるんですけど」と言う言葉の裏には「なんでこれを見てくれないのか」という思いが存在します。しかし、ほとんどの場合は相手にも「見ない理由」があるのです。相手が不真面目な人であれば問題外ですが・・・。多くの人は「見なければいけない」という認識があるのに「見ていない」のです。
プレゼンテーション 伝える力の基本である「温度差を確認する」とは？
話し手と聞き手に温度差があることはよくあります。その温度差が態度で見える時は良いですが、見えない時も多くあります。話し手が「ノッテきた～」と思って、実は聞き手が「話が長いな〜」と思っていることも・・・。これでは残念ながら、話し手が伝えたいことは伝わらないのです。