色々なスキル 「気づく力」と「聞く力」が「聴く力」につながる
結論から言うと、この社長はキャラクター自体よりも、社員が主体的に動いて採用したというストーリーを含めて、このキャラクターが気に入っているのです。そして「そんな社員がいる会社は羨ましいですね〜」と問いかけると、当然社長は嬉しいですし、さらに「どんな社員教育をされているんですか？」と問いかけるとさらに話が弾んでいきます。
色々なスキル 
プレゼンテーション 伝える力を持つ資料の作り方
お客様はどんな成果を望んでいるかを考え、その成果が出れば、お客様も喜んでくれます！！そのためにはどんなことが必要で、どんな課題があるかということを逆算で考えていきます。そして、逆算で考えた結果、成果と現状が繋がった時に、ストーリーができあがるのです。
色々なスキル 話しやすい雰囲気づくりのための最低限の条件
話しやすい雰囲気づくりは、ズバリ空気の色を整えることです。「はっ！？空気の色！？」とつい口にしてしまった人もいるかもしれないので、もう少し掘り下げていきますと、明るい雰囲気をつくり出すということです。そのためには、話すことに抵抗のない雰囲気をつくることです。
コミュニケーションスキル 否定する話し方は時に人をダメにしてしまう 〜叱咤激励は激励が条件〜
叱咤激励の意味で「否定する話し方」をする時もあるでしょうが、ひょっとしたらそのメリットはあまり大きくないかもしれません。言い方を変えれば、家族や心の通い合った信頼関係がある人に対して話す時や、心からの激励の思いが溢れるような時以外は、一度相手の立場に立ってから話し方を検討する方が得策かもしれません。
幹部育成 上下関係の正解はひとつじゃない ～不正解の価値～
自分の気持ちを抑え笑顔で応援してあげることが大切で、いつでも相談できるような雰囲気を醸し出しておくことが大切です。このように相手の願望を尊重する時に、不正解の価値は生まれるのです。これは上司と部下の上下関係においてだけでなく、親子の間であっても同様ですね！
コミュニケーションスキル 会話力とは人生を豊かにするものであり、会話は「口」だけでするものではない。
相手が全く話さない人であれば、最初は自分が話すことが多いかもしれませんが、その時の「話す」という行為は、一方的に情報を伝えるのではなく「問い」を入れながら「話す」ことが大切です。それは、なぜなのか？それは相手が話すことが増えると、会話が発展していくからです。
色々なスキル 気遣いができると、ご縁が生まれる理由。
「ちょっとした気遣いができるだけで、大きな違いを生む」という「大きな違い」とは何でしょうか？それがズバリ「ご縁」です！！「ちょっとした気遣いができる」だけで、関わる人の心の距離が近くなり、圧倒的に仲良くなっています。
色々なスキル 「共感を得る」簡単な方法 ～スティンガー効果のプチ情報～
椅子に座る位置が、人の心理に影響を及ぼす「スティンザー効果」というものがあるのでご紹介します。これは、アメリカの心理学者であるスティンザー氏がまとめた、座る位置で変わる「心理的効果」のことです。その「スティンガー効果」では、大きく３つに分けて説明されています。
新人育成 「素直」と「謙虚」は忘れない 〜でもついつい忘れてしまうもの（笑）〜
社会人１年生が「素直」と「謙虚」を持ち合わせているのであれば、初心を忘れなければ良いのですが、ついつい初心を忘れてしまうのです（笑）私も日々反省です（笑）では「初心」とは、何でしょうか？社会人１年生のように、何か新しいことを始めた時を思い出すと分かると思います。
交渉力 相手に喜ばれる交渉術のコツ 〜言葉の裏を知る〜
ここまで裏を知ることができれば、１つ断言できることがあります。それは「資料を送ってほしい」という声を聞いて、以前社長とKさんに説明した資料を送っても、交渉成立とはならないということです。
幹部育成 「相談しにくい上司」とレッテルを貼られないために 〜今すぐできること〜
「相談しにくい上司」になってしまっているかもしれないと感じた時には、この「ありがとう」を意識するだけでも状況は変わるかもしれません。そしてそんな「相談しにくい上司」を持っている人であれば、どうやって上司の笑顔をつくれるかと考えられたら最高ですね。
コミュニケーションスキル コミュニケーションで安心安全な場づくりをする時に、やってはいけない５つのこと
・権力を使わない・理詰めにしない・だったら・・と言わない・外堀を埋めていかない・陰口を言わないここに挙げた５つを最低限クリアすることが、コミュニケーションで安心安全な場づくりをする最低条件なのです。
おもうこと 面白い人はモテるのか？ 面白い人ってどんな人？
30歳を過ぎた独身男性について、周りの女性陣の声に耳を傾けてみると、色々な意見がありました。その中で最も多かった意見は、モテない男は面白くないといったものでした。モテない男は面白くないと言われるとなるほどな〜と思います。
プレゼンテーション 伝える力の基本 〜適切な時間とは！？〜
いつも与えられた時間を超過して話している人は要注意です。なぜならば、そんな人の話を聞く時には、聞き手が最初から「この人は予定時間を絶対オーバーするからな～長いからな〜」と感じて、途中から耳を塞いでしまうからです。何かを伝える時に、相手が想定する時間を超過しないことで、伝える力がアップします。
おもうこと 人によって態度が変わる人
嫌いだなと思うような監督はいましたか？この質問には、次のように返してくれました。やはり、人によって態度が変わる人は、あまり好きにはなれませんでした。これは、プロスポーツの世界に限らないことではないでしょうか？身近なところにも、人によって態度が変わる人っていませんか？
プレゼンテーション 伝える力の基本 〜グラフの使い方〜
ストーリーを考えずに、ただ見やすさを追求するだけのグラフはただのグラフであり、伝える際の材料にもならないのです。しかしストーリーを事前に考え、相手に何を伝えたいのか、そして相手にどのような行動を起こしてほしいかを考えると、グラフは大活躍をしてくれるのです。