色々なスキル 対人関係がうまくいかない時に「前向き」に考える方法 対人関係がうまくいかない時には、相手に期待せずに「気づきボールを投げること」に注力すると、前向きなエネルギーが増していきます。しかし身近な人に対しては、ついつい期待してしまうものです。私の場合、これが夫婦喧嘩のもとになったりするので、気をつけなければいけません(笑) 2023.01.13 コミュニケーションの仕組み化人事の仕組み化幹部育成新人育成色々なスキル
色々なスキル 文章の書き方次第で、人の感情は見え隠れするものです。 「言うべきことを言うように」することは大切ですが、もっと大切なことが「言うべきことを伝える」ということです。仮に言うべきことを言っても、それが相手に伝わっていなかったり、正しく伝わっていなかったりすると、意味がなくなってしまいます。しかし「言うべきことを伝える」ということは、意外に簡単ではありません。 2022.12.23 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
コミュニケーションスキル 叱り方の必須条件 〜怒ると叱るの違い以上に大切なこと〜 「怒る」と「叱る」の違いを正しく理解することも大切ですが、それ以上に叱り方が重要です。叱られた人が最後に言う言葉が「どうもすみませんでした」なのか「ありがとうございます」なのかによって、その場の雰囲気が変わっていきます。 2022.11.19 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル
色々なスキル 文章力において、返事が欲しい時の簡単なポイントとは!? 文章において「問いかける」ことの大切さをご紹介しましたが、問いかける時のポイントもご紹介します。それは「YES」をもらうことであり、言い換えれば「NO」をもらわないようにすることです。基本的に、人は次の2つの理由で「NO」とは言いにくいものです。 2022.10.28 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
色々なスキル 文章力トレーニングのポイントは「ストーリーを考える」こと! 「AIDMAの法則」や「AISASの法則」を意識して文章を書けるようになると、販売や集客に関わる仕事を任せてもらえる未来がやってくるかもしれません。ちなみに、失礼のない文章ではありますが、残念ながら「A」と「I」がないのです。 2022.09.09 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
色々なスキル 文章力トレーニングのポイント! 〜コミュニケーション能力を高めるためには〜 文章を書いてメッセージを伝えようとする時には、基本を踏まえた上で「相手の立場に立って考える」ことが大切であり、それが重要な文章力トレーニングになるのです。 2022.08.26 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
色々なスキル ビジネスの文章スキルにおいて、小学生レベルの国語が重要。 課題を知るということは、上達へのステップが見えるということです。しかし課題が分からないと、努力をしても手ごたえがないことが多く、モチベーションが上がっていかないことも多々あります。そしてこの時に指摘してもらった課題は「主語と述語をしっかり書くように」ということでした。 2022.08.19 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
色々なスキル コミュニケーション能力を高めるためには、正しいツールの選択と◯◯◯づくりが大切 コミュニケーション能力を高めるためには、何をしたら良いかという課題が見えにくい側面もあるかと思います。だから、課題を明確にしていくことが大切なのです。そんな課題を考える時には、適切なツールを活用するということも大切になってきます。 2022.07.08 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
コミュニケーションスキル オンラインと「聞く力」の関係性 〜コミュニケーション能力を高めるには〜 オンラインでいくら「聞く力」を意識しても、直接会っている時の「聞く力」を上回ることはそう簡単ではないのです。裏を返せば、それだけ「聞く力」において、そしてコミュニケーション能力を高めるには、見た目が大切だということなのです。 2022.07.01 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキル コミュニケーション能力において「聞く力」と「訊く力」はセットで威力を発揮する 私の中では、次のような定義をして「きく力」を整理しています。訊く:Ask人に分からないことを聞いたり尋ねること聞く:Hear風の音のように自然と耳に入ってくる音や人の話をきくこと聴く:Listenじっくりと親身になって耳に入れることこの3つのきく(訊く 聞く 聴く)は、どれもコミュニケーション能力において大切です。 2022.06.24 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル
色々なスキル 「上司と合わない」と言われないために 〜部下との接し方で簡単にできること〜 上司によっては、良い部下と悪い部下を見極めている人がいるかもしれませんが、よく考えてみてください。どんな部下であっても、最初は会社が良いと思って採用したのです。つまりどんな社員であれ最初は良い部下(社員)になれる可能性を多く秘めていたのです。そんな背景があるにもかかわらず、何割かの上司はいつしか部下が良いか悪いかを判断するようになってしまうのです。 2022.06.17 コミュニケーションの仕組み化人事の仕組み化幹部育成色々なスキル
色々なスキル ビジネスにおいて「雑談」が大切な理由とは? 雑談の成立条件を理解してコミュニケーションをとると、相手の本音を知ることができますし、ビジネスにおいてより深い話ができるようになるのです。ビジネスにおいては、表面上の言葉には真のニーズはなく、深い話ができることで本当に困っていることが見えてくるのです。 2022.06.10 コミュニケーションの仕組み化色々なスキル
コミュニケーションスキル 「聞く力」は人を救う 〜コミュニケーション能力を高めるためには〜 次の5つを意識するだけでも「聞く力」はレベルアップします。①雰囲気「暗い」よりは「明るい」方が良いです。②表情「しかめっ面」よりも「笑顔」の方が良いです。③仕草「腕を組む」よりは「相手に手を見せる」方が良いです。④言葉遣い⑤第一印象 2022.05.27 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキル あるべき論と数字の関係性 〜数字は嘘をつかない〜 仕事において、誰もが「良くしたい」と思い「あるべき論」を持って前向きに話し合おうとしてもうまくいかない時がありますが、そんな時に活躍してくれるのが「数字」なのです。 2022.05.13 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル人事の仕組み化人事サポート
コミュニケーションスキル 「聴く力」のおかげで相手が本音を語る時 〜コミュニケーション能力を高めるためには〜 「訊く力」:相手に問いかけて、相手に話してもらう力英語でいうと「Ask」です。「聞く力」:相手が心地よく話すことをキャッチする力英語でいうと「Hear」です。「聴く力」:相手が思っていることを表に引き出す力英語でいうと「Listen」です。 2022.04.29 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル
コミュニケーションスキル 聞く力だけでは足りず「きく力」には3つのステップがある 〜コミュニケーション能力を高めるためには〜 「きく力」といっても3つあり、私は次のように定義しています。「訊く力」(Ask):相手に問いかけて相手に話してもらう力「聞く力」(Hear):相手が心地よく話すことをキャッチする力「聴く力」(Listen):相手が思っていることを表に引き出す力この3つをセットで意識すると、コミュニケーション能力が断然変わってきます。 2022.04.08 コミュニケーションの仕組み化コミュニケーションスキル