人事サポート 数字力でマーケットを見つける方法 〜3C分析だけでは足りない〜
今から15年も前のことなので、もちろん今は違った指標を持っているでしょうが、この時はたった１つの指標で経営判断をしていたそうです。その指標とは「１人当たりのGDP」です。具体的にいうと「１人当たりのGDP」が3,000ドルを超えるとある商品が売れるようになるそうです。
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幹部育成 「相談しにくい上司と話したくない」と言われないために ～たった１つの心がけ～
あなたには部下がいますか？もしいるのであれば、あなたは上司になりますね。そんな上司の評価において「相談」のしやすさも大切なポイントではないでしょうか？ここでは「相談しにくい上司と話したくない」なんてことを言われないようにするための簡単なポイントをご紹介します。
幹部育成 上下関係の正解はひとつじゃない ～不正解の価値～
自分の気持ちを抑え笑顔で応援してあげることが大切で、いつでも相談できるような雰囲気を醸し出しておくことが大切です。このように相手の願望を尊重する時に、不正解の価値は生まれるのです。これは上司と部下の上下関係においてだけでなく、親子の間であっても同様ですね！
新人育成 「素直」と「謙虚」は忘れない 〜でもついつい忘れてしまうもの（笑）〜
社会人１年生が「素直」と「謙虚」を持ち合わせているのであれば、初心を忘れなければ良いのですが、ついつい初心を忘れてしまうのです（笑）私も日々反省です（笑）では「初心」とは、何でしょうか？社会人１年生のように、何か新しいことを始めた時を思い出すと分かると思います。
幹部育成 「相談しにくい上司」とレッテルを貼られないために 〜今すぐできること〜
「相談しにくい上司」になってしまっているかもしれないと感じた時には、この「ありがとう」を意識するだけでも状況は変わるかもしれません。そしてそんな「相談しにくい上司」を持っている人であれば、どうやって上司の笑顔をつくれるかと考えられたら最高ですね。
幹部育成 管理職の役割とは ～果たすべき５つの責任～
管理職とは、とても大切な存在です。これに反論はないと思います。では具体的には、どのように大切なのでしょうか？これに対しては、色々な意見があると思います。ではどのくらい大切かというと、それは管理職本人ではなく、周りの人が決めるものなのです。
幹部育成 「べき論」を相手に押し付けない 〜あるべき姿を自分の支えに〜
「べき論」だけでは人の心には響かず、正論はあくまで正論であるということは、こちら「べき論で人は動かない」でもご紹介しました。では「べき論」とはいらないのでしょうか？そんなことはありませんし「べき論」はとても大切です。「べき論」をもとにあるべき姿をイメージすることは自分の支えになります。
新人育成 「べき論」で人は動かない ～正論とはあくまでただの正論です～
「べき論」というのは常識であったり、自分自身の軸となる考え方であったり、人を支えてくれるものであったりします。しかし一方で「べき論」に固執してしまうと、柔軟な発想や考え方を止めてしまうことになるかもしれません。正論とは「べき論」で語れますが、やっぱりバランスが大切なのです。
人事サポート 憧れの人と比べる目標の立て方 〜桑田佳祐さんと三浦知良選手〜
人と比べて劣等感を感じてマイナスに働く人もいれば、逆に人と比べることで高揚感やエネルギーや向上心を感じる人もいるかもしれません。そうであるならば、後者のような良い影響が起きるような「人の比べ方」をすればいいのです。要は人と比べることを、どうやって自分にプラスに繋げるかを考えればいいのです。
人事サポート 人材育成 〜羞恥心を活用する手法〜
C課長の人材育成のためにBさんを育て、羞恥心を活用する手法をとったのです。C課長は社歴も長く、素直にそして謙虚に受け止める姿勢がないと、成長は期待できません。だから社歴が浅いパート社員のＢさんにそのお尻たたき役を期待したのです。
コミュニケーションスキル 「本音と建前」とは 〜コミュニケーション能力を高めるためには〜
自分を守るために行うのが「自己防衛の建前」だとすれば、周囲のために行うのが「調和の建前」ということになります。そう考えると「建前」って社会で生きていく上で、大切な要素ですね。そして、相手の「本音」を知ることができなければ「調和の建前」を発揮することは難しいでしょう。
企画力 社会人でも勉強のやる気が出ちゃう企画の話
学ぶ意識の高い人が集まる勉強会は、とても楽しいものです。そのような勉強会は、教わる側と教える側と、双方で創るものなのです。そのことに気づくことができた人は、学ぶ楽しさを実感します。そしてそのような人が多い会社には、「学ぶ風土」が創られます。当然ですが、このように開催する「社内勉強会」で、寝る人は誰もいません。
コミュニケーションスキル 人間関係がうまくいかないならこれをやってみよう 〜コミュニケーション能力を高めるには〜
当事者の２人は何を改善すればよいでしょうか？それはコミュニケーションの質ではなく、コミュニケーションの量の改善です。嫌いな人や苦手な人とは、ついつい言葉を避け、コミュニケーションがなくなってしまいます。そうすると１つの些細な出来事が、大きな影響力を持ってしまいます。
人事サポート 教育とは命令だ！！ 〜社員教育の原点〜
「教育とは命令だ！！」この短い言葉が、教育の真髄であり、原点であるかもしれません。言葉だけではなくその背景にも目を向けると、この言葉は社員教育の原点と言えるのかもしれません。そして上に立つものは、自信を持って「命令」できる自分づくりが必要なのです。
人事サポート ルーティンの重要性 〜ボーリングに学ぶ習慣の大切さ〜
良いプレイをする人は、ルーティンを重んじています。それはルーティンが重要であることを理解しているからです。そんなルーティンの重要性を改めて感じるきっかけを、ボーリングからいただきました。それにしても、ボーリングはもう少し上手くなりたいものです（笑）
理念 ラグビー元日本代表の廣瀬俊朗さんに学ぶ 〜影響を受けた名言〜
ラグビーというスポーツに関する質問で、「大義」という言葉が返ってくるとは思いませんでした。勝負の世界に位置するスポーツには「勝ち」と「負け」が存在しますが、それを超越した目的が日本代表というフレーズに潜んでいることを感じて、心をうたれました。