コミュニケーションスキル 「コミュニケーションツール」としての「エクセル」
ある社員が相談をしてくれたおかげで・・・２時間かかっていた業務がエクセルを活用し３分でできるようになりました！大切なことは「エクセル」ではなく「相談があった」という事実
新人育成
コミュニケーションスキル 
人事サポート 憧れの人と比べる目標の立て方 〜桑田佳祐さんと三浦知良選手〜
人と比べて劣等感を感じてマイナスに働く人もいれば、逆に人と比べることで高揚感やエネルギーや向上心を感じる人もいるかもしれません。そうであるならば、後者のような良い影響が起きるような「人の比べ方」をすればいいのです。要は人と比べることを、どうやって自分にプラスに繋げるかを考えればいいのです。
企画力 社会人でも勉強のやる気が出ちゃう企画の話
学ぶ意識の高い人が集まる勉強会は、とても楽しいものです。そのような勉強会は、教わる側と教える側と、双方で創るものなのです。そのことに気づくことができた人は、学ぶ楽しさを実感します。そしてそのような人が多い会社には、「学ぶ風土」が創られます。当然ですが、このように開催する「社内勉強会」で、寝る人は誰もいません。
企画力 企画 事例 タイピング練習をみんなで取り組むパソコン大会
「人が育つ」かどうかは、当事者次第だからです。では、周りの人は何もできないのかというと、そんなこともありません。できることは「育つきっかけとなる気づきボールを投げること」や「勝手に育ってしまうような環境をつくること」、そして時には強制するようなことが必要な時もあるかもしれません。
人事サポート 教育とは命令だ！！ 〜社員教育の原点〜
「教育とは命令だ！！」この短い言葉が、教育の真髄であり、原点であるかもしれません。言葉だけではなくその背景にも目を向けると、この言葉は社員教育の原点と言えるのかもしれません。そして上に立つものは、自信を持って「命令」できる自分づくりが必要なのです。
人事サポート ルーティンの重要性 〜ボーリングに学ぶ習慣の大切さ〜
良いプレイをする人は、ルーティンを重んじています。それはルーティンが重要であることを理解しているからです。そんなルーティンの重要性を改めて感じるきっかけを、ボーリングからいただきました。それにしても、ボーリングはもう少し上手くなりたいものです（笑）
人事サポート たかが「改善提案」されど「改善提案」
聞けばこの会社には、こんな過去があったそうです。全体会議（全社員参加の会議）で提案内容を全社で共有していると、社長が一言。「こんなレベルの低いものは提案でもなんでもない！もっとしっかり考えて出せ〜！」と一喝したそうです。すると、どうなるでしょうか？
人事サポート 半歩の積極性とは 〜恥ずかしがると人生の３割は損する〜
「恥ずかしがると人生の３割は損する」何か妙に説得力がある言葉でした。でも、そんな簡単に積極的な姿勢が身につくものでもありません。そんな時に、積極的な人を見て羨ましく思ったりもします（笑）
人事サポート 行動の指針とは 〜社内で出来ないことは社外でも出来ない〜
「社内で出来ないことは社外でも出来ない」という言葉は、そんな軽い言葉ではないのです。ここまでの内容だったら、優秀な詐欺師はこう答えるのではないでしょうか？「社内で出来なくても社外で完璧にやればいいんだし、それができるのが詐欺師だから大丈夫。その点に関しては、いつも腕を磨いているから任せておけ！」と。
おもうこと 初心忘るべからず
知識や技術や経験もない新人は、自分にできることを考えた時に、必然的にこの２つにフォーカスするのです。この「一生懸命」と「心を込める」が初心です。
目標設定 成長する人の共通点 〜習慣づくりのコツ〜
しかし、この話にはさらに続きがあります。短い言葉に感謝を記した、共働きの奥さんでしたが、その後もう１つの変化が起こります。その変化とは・・・奥さんが毎日、Kくんのお弁当をつくるようになった！！Kくんもびっくりです。そしてそれを聞いた私も感激です。
人事サポート 誰でもできる 簡単 自分を変える方法 〜人間は常に未完成〜
「誰でもできる 簡単 自分を変える方法」は、良い習慣（良い癖）をつけることなのです。「思考」は変わるきっかけになりますが、多くの場合「思考」だけでは、良い習慣（良い癖）は生まれません。「思考」は自己評価がしづらく、自分との約束は守らなくても他人に迷惑をかけることもありません。
コミュニケーションスキル 他己紹介 〜アイスブレイクのネタとしておすすめ〜
ただ紹介するのではなく、その人のどういうところが素晴らしいのかが伝わるように考えてください、と伝えます。そうすると人は長所に目を向けるようになります。長所に目を向けると人間関係に前向きなエネルギーが働いていきます。
新人育成 新人研修で話すこと 〜「７つの習慣」に学ぶ〜
新人は「そんな入社したばっかりで影響が及び範囲なんて・・・」という人が多いです。それであれば・・・新人は目の前の人を笑顔にしましょう！！仕事は、お客様に喜ばれているから存続できているのです。でも、すぐには出来ないかも・・・だったら目の前の人を笑顔にしましょう！！
新人育成 新人研修で話すこと 〜新人の特権〜
「新人の特権」１つとは・・・「知らない」「分からない」「できない」ということがあっても、仕方がないという特権です。「そんなんでいいの〜」という声も聞こえてきそうですが・・・、この「新人の特権」は、期限付きの特権です。
新人育成 感動は平等には訪れない 〜新人研修で話すこと〜
１つの「問い」を口に出さなかったら、出会えないストーリーです。では、この「問い」を言えるような人間になるには、どうしたら良いのでしょうか？？？「人に対して関心を持つこと」その「関心」が「思いやり」に繋がりポッと出る質問に現れるのです。